云南建设基础设施投资股份有限公司简介

   云南建设基础设施投资股份有限公司于2016324日挂牌成立,是云南建投集团主动融入和服务国家“一带一路”倡议、云南省“五网”建设,而重点打造的基础设施领域的投融资平台。截至20237月,云南基投公司注册资本金69.65亿元,信用评级AA+,落地项目共160个,总投资6900.15亿元,授信总额3005.48亿元,累计完成投资3320.80亿元,资产总额3466亿元,净资产1268亿元,资产负债率63.44%

云南基投公司有全资子公司、控股公司172家,在职职工1257人,各类专业技术人员730余人。其中,硕士及以上学历260人(含博士2人),占比20.68%;大学本科学历814人,占比64.75%;职工平均年龄33.4岁。高级职称150人(含16名正高级职称);中级职称320人。现有基层党支部21个,公司目前共有党员590人,其中正式党员543人,预备党员47人,本科及以上学历党员518人,占比87.80%;女党员170人,占比28.81%;少数民族党员125人,占比21.19%。35岁及以下党员320人,占比54.24%。

在集团的坚强领导下,云南基投始终聚焦基础设施投资建设主业,积极融入和服务国家发展战略,围绕云南省“3815”战略发展目标谋划,坚定实施集团“12345”发展战略,奋力实现“12125”发展目标,坚持“稳字当头、稳中求进、进中求好”的工作主线,坚定不移巩固和优化交通板块、生态板块、市政板块、新兴板块和资产运营、资源开发“4+2”投资业务布局,迅速成长为全省基础设施投资主力军,并致力于成为全国基础设施投资主力军。

云南基投持续深化政企合作、银企合作、企企合作,不断创新投资模式,积累了包括付费机制、补偿机制、投资边界管理、运营管理机制等一整套丰富先进的成功经验,有效做到项目“投、融、建、管、营”全生命周期管理。投资建设了香丽高速、万万高速、石锁高速、元蔓高速、广那高速、昆明东风路、金碧路、大理洱海生态廊道、丽江林业生态扶贫项目等一大批具有影响力的项目,业务遍及云南省16个州市,省外成功开拓了江西市场,海外成功开拓了老挝市场。


投资能力

云南基投专注项目个性化需求,不断创新投资模式,提供专业定制化解决方案,落地项目涵盖投资合作模式包括PPP、股权合作、“投资人+EPC”、BOT+专项债、BOT+资源补偿+延长收费期等多种模式,积累了包括付费机制、补偿机制、投资边界管理、运营管理机制等一整套丰富先进的成功经验,成为云南省政企合作、银企合作的引领者,受到社会各界广泛认可。


融资能力

云南基投致力于打造全省一流的融资能力,始终把融资工作放在第一位,已与20余家金融机构建立紧密合作关系,实现了银行和非银,境内和境外融资“两手抓,两手硬”,为项目快速推进提供了坚强有力的资金保障,且融资成本控制在全省较低水平。公司荣获AA+主体信用评级,成功落地财政部PPP基金在云南的首笔投资和国家绿色发展基金全国首个项目类投资,灵活运用融资租赁、保理、内保外债、总包贷款、信用证+福费廷等多种工具,有效拓宽融资渠道,优化融资结构。


建管能力

云南基投严格按照建投集团“保质量、保安全、保进度、保廉洁、控成本、树形象”的“四保一控一树”项目管理要求,以“工匠精神”为引领,强化项目全生命周期管理,强化建设方管理,全力做好投资精细化管控,全面加强进度管控、加强技术、质量、安全管理,项目建管能力稳步提升,集团化作战优势、人才技术管理优势得到充分发挥,凝聚参建各方建管合力,安全管理及质量创优亮点频现,多个项目获得省部级奖项。


风控能力

云南基投全面强化风险管控能力,坚持“有所投、有所不投”的原则,牢固树立“底线思维、红线思维”。通过健全的投资评审机制、扎实的过程风险防控,不断强化投前、投中、投后全生命周期风险管理。搭建了“公司本部-区域总部-项目公司”全体的风险防控体系。通过基投智慧风控系统实现了基础设施投资风险管理信息化、智慧化的新跨越。


运营能力

云南基投按照“争创省内一流、打造建投品牌”的目标,以“大运营”理念,成立专业化运营管理分公司,大力推进集约化管理、专业化团队、智慧化系统、人性化服务,逐步形成了“管理规范化、运营专业化、服务标准化”和“输出经验、输出标准、输出人才、输出模式”的管理模式,管理效能大幅提升,“大运营”优势逐渐突显,累计获得了各项荣誉200余项,打造了高速公路运营的“建投品牌”。




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