6月13日，公司大理片区党支部开展第九期“善投先锋”小课堂培训。宾鹤高速项目公司总经理刘礼辉进行题为“九江长江公路大桥项目管理及标准化实践”的授课，片区各项目公司全体干部职工通过现场及视频分会场的形式参加培训。刘礼辉结合九江长江公路大桥项目建设经验及自身项目经历，对标准化管理九条要求分别进行阐述，一是超前谋划、明确定位...

6月13日，宣富高速项目公司邀请云南省建设投资控股集团有限公司设计研究院交通市政分院总工程师杜鹏飞，隧道及桥梁专业人员邹庆、田鲁鲁开展隧道工程、钢箱梁桥的构造与施工培训，宣富高速项目公司共计25人参加。培训分为《隧道工程计算分析方法及典型案例》《钢箱梁桥的构造与施工》两个板块，主要围绕隧道初期支护、二次衬砌的设计方法及...

9月7日，集团召开高速公路项目建设百日攻坚启动会，吹响了高速公路建设冲锋号！集团要求，当前已进入高速公路建设黄金施工期，要进一步统一思想，明确目标，分解任务，落实责任，抢抓有利时机，保持奋发有为，干事创业敢担当，确保集团高速公路建设目标任务圆满完成。基投公司迅速行动，召开百日攻坚部署会，深入贯彻落实集团百日攻坚启动会精...

在蓊郁葱翠的滇南大地一隅，一条联结红河州个旧市蔓耗镇和金平县的钢铁巨龙——蔓金高速正欲腾飞。蔓金高速作为全省县域高速公路“能通全通”重点项目，从开工建设便备受关注。但蔓金高速的建设面临的是3000ml的年降水量、疫情影响、地质破碎等诸多困难，这些因素严重制约项目的正常推进。蔓金高速公路投资建设开发有限公司全体干部职工顶...

公司成立五年以来，按照集团考核工作相关管理办法，结合公司发展实际，持续优化考核体系，不断抓实抓细考核工作。在总结去年经验的基础上，针对2020年度综合考核，公司党委再出“新招”，有力助推了公司综合考核再上新台阶。今年3月以来，公司制定了新的考核工作方案，在公司党委的领导下，公司派出6个考核组，圆满完成了17个党支部，4...

作为集团NCC人力资源系统试点单位，在集团的正确领导下，公司人力资源系统团队积极推动试点工作，所属各单位全面实现NC到NCC系统的切换，完成NCC人力资源系统上线工作。如此大的跨越，是有哪些“制胜宝典”呢？一本操作手册快速入门操作系统2020年公司被选为NCC系统试点单位后，人力资源部全力配合集团完成人力资源信息化的调...