公司企业文化学习心得

大理苍洱投资有限公司副总经理

缪瑞琪

一、以狼性精神践行企业使命

要以“嗅觉敏锐、目标坚定、团结协作、永不言败”的狼性精神践行“在集团领导下，为公司谋发展，为职工谋幸福”的企业使命。落实到具体工作中，主要体现在：一要多措并举，积极拓宽项目资金筹措渠道。持续探索Reits、绿色金融债、碳中和债券的可行性，力争以廊道为试点助力基投公司探索资金高效运转、资产资本化的发展路径。二要先行先试，以试运营为基础不断提高廊道运营品质。以试运营为具体抓手，一方面以降本提质增效为目标持续提升维护管养工作水平，另一方面以“自然、生态、野趣、文化、智慧”为原则充分挖掘经营性资源，推动使用者合理付费，实现项目良性运转并减轻政府付费压力。

二、以工匠精神奉行企业战略

要以“注重细节、精益求精、追求卓越、铸造精品”的工匠精神奉行“以项目全生命周期精细化管控为核心，以奋斗者为本”的企业战略。将工作细分，抓牢抓实。对于项目运营过程中洱海保护、公共服务、秩序维护、招商管理、智慧系统优化各个方面的工作都要注重细节，唯有这样才能将大理洱海生态廊道打造为一流水平的生态项目、示范项目。

三、以亮剑精神履行企业愿景

要以“勇于亮剑、敢于亮剑、亮剑拼搏、亮剑必胜，狭路相逢勇者胜”的亮剑精神履行“建百年品牌，投千秋基业；有尊严地工作，有品质地生活”的企业愿景。一要注重加强学习，将理论学习贯穿于全年工作的始终，加强政治理论学习。将学习活动制度化、经常化，特别是加强业务知识学习，同时我还将所学知识应用于工作实践，在智慧系统建设、项目运营等工作繁重紧迫的情况下，较好地处理工学矛盾，创新工作方法，提高工作效率，提高把握全局、驾驭全局的能力。二要加强领导能力，形成工作合力。紧紧围绕内强素质，外树形象，创先争优的目标，结合苍洱公司实际，和班子成员的工作进行紧密配合，对分管部门工作进行统筹安排部署，切实有效激发干部职工的干事创业热情，为苍洱公司工作的蓬勃开展添砖加瓦。

四、以高原铁军精神厉行企业核心价值观

要以“召之即来、来之能战、战之必胜；敢打硬仗、能打胜仗、善打恶仗；特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献”的高原铁军精神厉行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业核心价值观。回首大理生态廊道从无到有，从困难重重、举步维艰到示范生态项目，是整个团队“舍小家为大家”、不怕吃苦、敢啃“硬骨头”的最好回报。扎根一线四年，最大的收获是“投”“融”“建”“管”“营”各个阶段的工作不是割裂开来的，而是相互紧密联系的，以高原铁军的姿态不畏困难、不怕吃苦才是不断向前的最优解决方案。

以企业为平台，成就自我，成就企业。不忘初心，方得始终，我将更加坚定理想信念，紧紧围绕集团和公司发展各项战略和目标任务的落实，深入践行好公司战略文化，继续以攻坚克难的决心、敢于担当的勇气履职尽责，不负组织培养，不负青春韶华。