1月28日，宣富高速项目公司召开复工复产收心会。

宣富高速项目公司董事长梁吉贵对复工复产工作进行安排部署，他要求，一是要树立“一个目标”，以打造标杆、示范为目标，做好工程建设工作。二是要做到“两个提升”，提升对待工作的责任心及岗位履职能力。三是要实施“三化管理”，实现从规范化到标准化再到示范化管理水平的提升。四是要落实“四个强化”，以强化合同履行、强化问题解决、强化建设方管理及强化奖惩兑现为抓手，全力推进项目建设。五是要力争达标“五个示范”，即精品工程示范、精细化管理示范、阳光工程·廉洁通道示范、一项目一学校示范、干部人才培养示范。

1月29日，项目公司联合曲靖市交通运输局、宣富监管办开展项目复工复产专项检查，重点检查各参建单位人员到位情况，复工前安全检查及安全条件核查情况，员工复工安全教育培训及现场安全技术交底情况等重点内容。