杨林出席鲁地拉西线项目推进会
作者:方倩    信息来源:原创    发布时间:2020-03-11      浏览次数:235

3月9日,鲁地拉水电站水资源综合利用置换洱海供水工程大银甸段项目4.30节点目标推进会召开。集团总经理助理、公司党委副书记、董事长杨林,公司副总经理杨仕华等领导出席会议,公司总经理助理、宾川县金江水利建设开发有限公司董事长陈祖明主持会议。

会前,杨林仔细察看了鲁地拉西线平面布置图,重点了解了各工区的生产情况、目前面临的问题及困难等情况。

杨林在总结讲话中指出,鲁地拉西线项目意义大、工期紧、任务重,各参建单位要倒排工期,提前计划,科学管理,规范运作,按照集团“四保一控一树”管理要求,全面落实集团和公司部署安排,坚定信心、下定决心,确保高质量完成4.30工期目标任务。

杨林要求,一是要保持敏锐度,做好形势研判。围绕4.30目标,认真思考实现路径,拿出强有力的举措,各司其职,抓好落实,同时要做好疫情防控,由专人对进场队伍进行全面排查、做好日常防护,确保疫情防控、复工复产两手抓、两不误、两促进。二是各参建单位要全面梳理项目当前存在的问题,特别是要对土地征迁、外电设备、资金筹措等事宜,划分职责权限,加大落实力度。总包单位要根据实际情况,合理分析资金需求并上报项目公司。三是要尽快签订各项责任书,全面落实考核工作。四是各参建单位要加强沟通,增强协作。监理单位要切实履责,加强管理,设计单位要加快图纸提供进度。

杨仕华要求,一是要进一步细化各项计划,形成每日对接工作机制,确保节点目标可控;二是要加快设备供应速度;三是总包单位要设置防疫专员,对疫情进行专门监管;四是要严控压力管道的施工质量。

陈祖明对各参建单位提出要求,一是要高度重视,加强组织领导;二是要建立健全质量安全管理体系,在安全前提下精心施工;三是各工区要建立考核评比机制,迅速掀起施工热潮;四是要派驻足够的设计代表进驻现场,快速、及时处理各项问题;五是要主动服务、严格监理,进一步确保监理工作及时到位;六是要将内页资料与外业工作一起抓好;七要制定最严密的保障措施,确保防疫复工两不误;八是要加强团结,紧密沟通,精诚合作,全力确保工期节点目标完成。

各参建单位代表就项目情况作了汇报及表态发言。

总包、设计、监理、工区主要领导,项目现场负责人,项目公司相关人员参加会议。


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