3月25日至26日，为贯彻落实“能通全通”相关要求，确保完成今年目标任务，公司党委书记、副董事长吴亚俊深入到元蔓高速公路（玉溪段）、大戛高速戛洒江特大桥项目一线检查督导工作。期间，还到戛洒外滩酒店（二期）检查指导工作。

吴亚俊先后来到元蔓高速公路（玉溪段）红光2#枢纽、昆蒿河大桥、南洒村特大桥施工现场，仔细察看了项目建设、安全生产情况，认真听取了关于项目进展、计量支付、质量安全管理等方面的汇报，详细了解了目前存在的问题和困难。

吴亚俊指出，元蔓高速（玉溪段）作为2020年“能通全通”重点项目，要围绕通车目标抓早抓及时，做到科学有序全速施工。从目前情况来看，项目公司团队稳定，管理工作稳步推进，现场总体可控。他强调，一要紧盯工期目标，重新排节点，盯死重要节点，决不能放松警惕。重点抓好梁板预制，抓好桥、隧等关键点，建立半月例会制和半月检查奖惩机制。二要抓好质量安全消防工作。加强现场督查督导力度，时刻做好安全隐患排查，确保高标准、高质量完成每道工序，打造经得起时间检验的精品工程，为后期运营提供可靠保障。三要抓好计量工作。严格按照计量支付程序，客观公正做好计量支付，确保及时支付到位。四要抓好团队建设。加强干部人才队伍建设，定期组织学习政治理论、国家方针政策、投融资和项目建管知识，深入了解掌握集团和公司的发展思路，根据人才现状做好专题培训，培养既懂投资又懂项目建管的复合型人才。五要抓好品牌建设。加强品牌建设策划，严控工程质量，打造精品工程；提升服务质量，打造政企、银企、企企合作的典范，不断提高知名度、美誉度，扩大社会影响力，塑造良好品牌形象。

在大戛高速戛洒江特大桥建设现场，吴亚俊详细了解了大桥项目推进、施工技术、施工队伍、质量安全等方面的情况。他强调，戛洒江特大桥作为大戛高速的重点控制性工程，要攻坚克难，科学组织、精心施工，狠抓工程质量，狠抓安全管理，确保工程顺利推进，确保年度按时通车。

在戛洒外滩酒店（二期）建设现场，吴亚俊详细了解了酒店装饰、外围地面施工、设计方案等进度情况。他强调，尽快确定酒店房间、大堂装饰方案，尽快确定公共区域布局，加快施工进度，有序组织施工，确保按期完工，尽早投入运营。

项目公司相关负责人，工程管理部、党委工作部相关人员陪同检查。