4月12日，公司召开本部2020年度干部考核会。公司党委书记、副董事长吴亚俊，党委副书记、副董事长、总经理和少伟，副总经理刘明利、杨仕华出席会议，在家扩大班子成员、部门负责人、各支部书记及职工代表参会。

会上，公司本部中层干部依次上台进行述职，梳理总结上一年度工作成绩，分析存在不足、改进措施和下一步工作计划。

与会领导随机进行质询和提问，述职干部一一进行解答，同时，与会全体干部职工对述职人员进行了民主测评。

吴亚俊表示，2020年，在集团的坚强领导下，在公司领导班子的团结带领下，在全体干部职工的共同努力下，公司圆满完成了各项工作目标任务，得到了集团的充分肯定。本部中层干部是公司中坚力量，发挥了重要作用，吴亚俊代表公司班子领导向为公司高质量发展贡献力量的广大中层干部表示感谢。此次述职工作准备充分，干部述职重点突出，各项素质均有较大提升，特别是表达能力和应变能力有了较大提升。

吴亚俊强调，一是要抓好理论学习，强化理论武装。要做到思想先行，结合党史学习教育活动，持续加强理论学习，进一步认清形势，统一思想，增强信心，抢抓良好发展机遇，促进公司高质量发展。

二是全面加强党的建设。开展好党史学习教育，要根据公司方案稳步推进。开展好庆祝中国共产党成立100周年活动，扎实推进高速公路“阳光工程 廉洁通道”建设、支部规范化建设、干部人才管理等重点工作。

三是抓住重点工作。全面落实职代会精神，确保各项年度目标任务的完成，确保“能通全通”“互联互通”目标任务完成。全力推进融资落地、项目落地，大力推进控投工程量清单计价，多措并举提升项目建管水平，守住安全底线，加紧解决政府可行性缺口补助收取工作。全力推进资产资本化，盘活公司资产。提前做好高速公路服务区设计建设，不断提升服务区运营服务水平。

四是抓好工作落实。一是各职能部门要切实履行好部门职责，转变工作作风，多到一线发现问题、解决问题。二是强化部门协作，形成大审计、大督导、大巡查工作格局。三是加强学习，提升业务能力和应对风险的能力。四是严守廉洁从业规定。五是全面开展“我的职责是什么”思想大讨论，进一步振奋精神，提升工作自觉性，以全新的姿态、昂扬的状态，以新的精神面貌和工作状态投入到今后工作中去，为公司高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量