8月31日，公司组织召开2021年第二季度经济管理工作会议，集团总经济师曾继红，企业管理部部长陈淑红、副部长罗开明，企业管理部屈亚东，公司副总经济师周邦革出席会议，会议由成本管理部部长徐蕊主持，公司本部各经济相关职能部门、各项目公司总经济师及经济管理人员参加会议。

曾继红要求，一是强化过程管理，重视原始资料的签认、收集；二是规范管理流程，合理设置审批流程；三是加强组织集团相关经济管理制度的宣贯培训及落实，加大经济管理人员的业务培训和能力提升，不断总结和交流管理经验；四是做好结算策划，尽快推进完工项目结算办理的进度和质量。

周邦革表示，感谢集团对公司经济管理工作的关心和重视。在下一步工作中，各相关部门要做好经济管理中的招标采购、工程量清单编制和审核、结算办理等重点工作，高度重视经济管理流程的合法合规性，时刻保持清醒头脑，做到廉洁从业。

会上，公司各职能部门针对上季度经济管理工作中存在的问题进行通报并对下一步的工作推进及相应节点时间进行安排。各项目公司对存在的问题进行汇报，参会人员针对项目公司提出的问题进行详细交流及探讨，公司相关职能部门对经济管理工作提出相应要求。