公司召开复工复产收心工作会
作者:杨青鹏 盛振康    信息来源:原创    发布时间:2023-01-30      浏览次数:3267

1月29日上午,公司召开复工复产收心工作会。公司党委副书记、副董事长、总经理郭友军出席会议并作工作安排,公司在家领导班子、在昆扩大班子成员出席会议,各职能部门负责人、各区域总部负责人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理段军主持。

会议指出,在集团的坚强领导下,公司2022年各项指标任务圆满完成,继续保持了稳步发展的态势。春节假期已经过去,大家要做到思想收心、行动收心,迅速恢复工作状态,迅速进入工作模式,紧跟省委、省政府相关工作会议确定的发展目标、发展思路,紧密围绕集团内涵式高质量发展要求及公司战略发展思路,聚焦即将召开的职代会确定的目标任务和重点工作,以饱满的干劲、昂扬的斗志、实干的作风投入到新一年的工作中,全力实现2023年各项工作开门红。

郭友军要求,一是要抓好投资工作。优化投资布局,深耕现有市场,瞄准新型工业园区、新兴产业园区等国家重点支持的项目,找到新的投资突破口。二是要紧跟“生产、维稳、刚兑”三方面资金需求,抓好融资工作。学习吃透政策,创新融资渠道,破解融资难题,为项目建设提供资金保障。三是要抓好财务工作。加大清收力度,全力突破清收难题,厘清项目资金使用情况,统筹资金使用,提高资金使用效率,优先保障重点项目及控制性工程建设。四是要抓好建管工作。要全面做好安全质量工作,对存在的问题和隐患要及时进行督查整改,保障节后复工复产工作安全有序进行;要全力做好项目整体策划和经济策划,做好设计优化,严控设计变更,实现投资收益最大化;要落实建设方主体责任,加强项目公司内部管理,加强对监理、检测等第三方单位的管理,全面提升项目精细化管理水平。五是要抓好资产管理运营工作。全面盘活运营项目资产,对公司投资运营项目进行分类别管理,针对项目实际,以降低运营成本,增加运营收益为目标,抓实抓细运营策划工作。

会上,公司相关分管领导对纪检监察、经济管理、投融资、财务及清收、建管及安全、运营等方面工作进行了安排部署。

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