12月12日至13日，集团公司工会主席陈文双、副总经理王晓方、总工程师沈家文，集团公司总经理助理、基投公司党委书记、董事长王明聪调研香丽高速公路建设情况，并在云南丽香投资公司召开香丽高速生产、安全、质量、技术现场管理会，会议由王晓方主持。
集团总承包一、二、三部，市政部，路桥部，国际部，混凝土部，基投公司，安装一、二、三公司，交建公司，钢构公司，建机厂主要负责人及总工程师陪同调研并参加会议。
会上，与会领导听取了安装一公司对注浆小导管的改进创新，建机厂对台车、模板制造及金沙江大桥建设管理的经验分享。
王晓方要求专业公司一定要做到技术引领、改革创新，积极跟进集团大发展；总承包单位一定要发挥集体优势、不断鼓励技术创新、改进，打造工程亮点，提高效益，在实践中培养人才队伍。同时，王晓方指出，安全问题是工程建设的重中之重，参建各方要进一步强化安全管理、消防管理、质量管理、生态文明管理，把安全建设要求传达到各施工单位，狠抓落实，确保项目建设安全。
沈家文对香丽高速在技术创新管理中取得的成绩表示肯定。他说，集团在专利、技术创新方面制定了奖励办法，就是要鼓励员工不断的提高技术管理能力。他要求，在工作中，参加各方要严格执行技术规范，技术人员要深入实际、深入现场，做大量、系统的研究，因地制宜地开展工作。希望以香丽为起点、为开端、为星星之火，推动集团科学创新建设迈向更高的层次。
王明聪对基投公司基础设施投资情况进行了简要介绍，他要求，各总承包单位要加强人才储备和技术学习，加强对新模式的学习，转变更新管理理念，确保高质量完成各项任务要求。他表示，基投公司将全力以赴做好香丽高速的投融资、建设、运营管理工作，为助推集团迈入世界500强贡献一份力量。
陈文双在总结讲话中要求，各参建单位要围绕项目管理，发挥自身专业优势，开展相应工作；总承包单位要不断加强团队管理，施工单位要注重技术创新，保质、保量、保安全，按期、按集团要求完成任务。他强调，安全生产是企业发展的生命线，各参建单位要高速重视，把责任落实到每个项目部、每一个人，确保安全生产落实到位；总承包要积极作为，确保项目有序、按质按量的推进。同时，要确保施工单位利益，共同推进项目建设，确保完成香丽高速“十年不大修”的质量目标。陈文双指出，总承包单位要逐一排查、梳理，确保春节前资金到位，年末岁尾，要确保不拖欠工程款和农民工工资，确保施工稳定、农民工队伍稳定，确保香丽高速项目度过一个和谐年。
史鹏飞 摄影/报道
集团总承包一、二、三部，市政部，路桥部，国际部，混凝土部，基投公司，安装一、二、三公司，交建公司，钢构公司，建机厂主要负责人及总工程师陪同调研并参加会议。
会上，与会领导听取了安装一公司对注浆小导管的改进创新，建机厂对台车、模板制造及金沙江大桥建设管理的经验分享。
王晓方要求专业公司一定要做到技术引领、改革创新，积极跟进集团大发展；总承包单位一定要发挥集体优势、不断鼓励技术创新、改进，打造工程亮点，提高效益，在实践中培养人才队伍。同时，王晓方指出，安全问题是工程建设的重中之重，参建各方要进一步强化安全管理、消防管理、质量管理、生态文明管理，把安全建设要求传达到各施工单位，狠抓落实，确保项目建设安全。
沈家文对香丽高速在技术创新管理中取得的成绩表示肯定。他说，集团在专利、技术创新方面制定了奖励办法，就是要鼓励员工不断的提高技术管理能力。他要求，在工作中，参加各方要严格执行技术规范，技术人员要深入实际、深入现场，做大量、系统的研究，因地制宜地开展工作。希望以香丽为起点、为开端、为星星之火，推动集团科学创新建设迈向更高的层次。
王明聪对基投公司基础设施投资情况进行了简要介绍，他要求，各总承包单位要加强人才储备和技术学习，加强对新模式的学习，转变更新管理理念，确保高质量完成各项任务要求。他表示，基投公司将全力以赴做好香丽高速的投融资、建设、运营管理工作，为助推集团迈入世界500强贡献一份力量。
陈文双在总结讲话中要求，各参建单位要围绕项目管理，发挥自身专业优势，开展相应工作；总承包单位要不断加强团队管理，施工单位要注重技术创新，保质、保量、保安全，按期、按集团要求完成任务。他强调，安全生产是企业发展的生命线，各参建单位要高速重视，把责任落实到每个项目部、每一个人，确保安全生产落实到位；总承包要积极作为，确保项目有序、按质按量的推进。同时，要确保施工单位利益，共同推进项目建设，确保完成香丽高速“十年不大修”的质量目标。陈文双指出，总承包单位要逐一排查、梳理，确保春节前资金到位，年末岁尾，要确保不拖欠工程款和农民工工资，确保施工稳定、农民工队伍稳定，确保香丽高速项目度过一个和谐年。
史鹏飞 摄影/报道
