为加快水网板块重点水利项目推进、落实执行好《云南省地州市重点水利项目经营责任书》，做到项目经营工作高度统一、高度融合，12月23日，公司组织召开了水网工作推进会。
集团公司常务副总经理王庆、集团公司总经理助理杨林，集团公司总经理助理、基投公司党委书记、董事长王明聪，建投第一水利水电公司、省水利水电、建投第二水利水电公司等相关单位领导出席会议。
会上，公司副总经理赵琼华汇报了水网版块工作情况，各参会单位对职责范围内各项工作推进情况和存在问题分别进行了汇报。
王庆对水网板块取得的成绩给予了高度肯定，他表示，这份成绩来之不易，得益于省水利厅、各地州水务局的支持，更是基投公司与各专业化公司共同努力的结果。各相关单位要进一步统一思想、统一指挥、统一协调，加强沟通，创新合作模式、强化市场开拓，为集团跨越发展作贡献。
王明聪要求，各有关单位部门要紧抓项目落地工作，积极加强与有关部门的对接联系，整合资源、多方联动，尽快推进项目的落地实施；要确定经营目标，分解目标、责任到人，抓好落实；同时，还要灵活转换职能，注重战略、措施、手段的针对性、适用性，全面提升管控能力，确保项目顺利实施。
高晓梅 摄影/报道
集团公司常务副总经理王庆、集团公司总经理助理杨林，集团公司总经理助理、基投公司党委书记、董事长王明聪，建投第一水利水电公司、省水利水电、建投第二水利水电公司等相关单位领导出席会议。
会上，公司副总经理赵琼华汇报了水网版块工作情况，各参会单位对职责范围内各项工作推进情况和存在问题分别进行了汇报。
王庆对水网板块取得的成绩给予了高度肯定，他表示，这份成绩来之不易，得益于省水利厅、各地州水务局的支持，更是基投公司与各专业化公司共同努力的结果。各相关单位要进一步统一思想、统一指挥、统一协调，加强沟通，创新合作模式、强化市场开拓，为集团跨越发展作贡献。
王明聪要求，各有关单位部门要紧抓项目落地工作，积极加强与有关部门的对接联系，整合资源、多方联动，尽快推进项目的落地实施；要确定经营目标，分解目标、责任到人，抓好落实；同时，还要灵活转换职能，注重战略、措施、手段的针对性、适用性，全面提升管控能力，确保项目顺利实施。
高晓梅 摄影/报道
