3月17日，公司党委书记、副董事长吴亚俊率队到弥玉高速、通海杞麓湖国家湿地公园项目检查指导工作，了解项目推进、干部人才队伍建设、复工复产和疫情防控工作情况，提出可持续健康发展的工作要求。公司党委工作部、工程管理部相关人员，以及项目公司负责人陪同检查。

当天上午，吴亚俊与弥玉高速投资公司干部职工进行了深入交谈，充分了解了弥玉高速投资公司的基本运行情况、项目建设进度、征地拆迁推进、疫情防控及复工情况和干部人才队伍建设等情况，对当前取得的成绩给予了肯定。

吴亚俊在总结讲话中强调，一是要站在促进集团和公司发展的角度，推进协同发展战略。弥玉高速投资公司要不断总结经验，整合优势资源，相互取长补短，强强联合，拓展市场，走稳未来发展的路。二是要在现有的合作框架下，处理好与合作方的关系，加强与总包的沟通联系，立足岗位，勇于担当，履行好工作职责。三是要科学组织施工，与总包单位签订目标责任书，全面掀起建设热潮，圆满完成全年目标任务。四是要加强项目建设管理，做好征地拆迁工作，跟进合规手续办理，确保依法依规经营。五是要加强干部人才队伍建设，珍惜平台，在项目一线磨炼本领，培养人才。

会后，吴亚俊一行来到了象山1号隧道，从二衬到掌子面，他详细了解了复工复产情况、每月进尺、总体工期安排、材料供应、资金到位等情况。

当天下午，吴亚俊一行先后来到沙沟咀、小湾堆岛施工现场，仔细察看了通海杞麓湖项目复工复产、防疫措施以及安全生产落实情况。

座谈会上，通海秀杞投资公司董事长冯秀祥就公司玉溪片区项目进展情况、安全管理、疫情防控、复工复产、市场拓展等方面进行详细汇报。

吴亚俊强调，一是要重视可持续发展。充分发挥集团和公司的优势，认真研判政策和形势，创新商业合作模式，不断拓展项目市场；加强团队建设和企业文化建设，畅通人才晋升通道，做好培训和学历提升，让优秀的团队不断壮大。二是要完成年度目标任务。聚焦重点任务，抓好控制性工程，倒排工期，有序推进项目建设。三是要提升项目质量，打造精品工程，塑造基投品牌，做政企合作、银企合作、企企合作的楷模。四是疫情防控仍不可松懈，要严格按照工作方案，抓好疫情防控工作，重点防止境外输入。