按照集团党委的部署和安排，为确保圆满完成全年各项目标任务，“五一”节假日期间，公司党政领导班子围绕抓好“能通全通”等重难点工作，深入一线、靠前指挥、督导督战，帮助、指导和解决项目现场问题，全面掀起了大干快上的施工生产热潮。

杨林赴公司玉溪片区多个项目检查督导工作

5月2日，为贯彻落实省委省政府县域高速“能通全通”工程工作要求，确保完成年度投资目标，集团总经理助理、公司党委副书记、董事长杨林一行先后到大戛高速、戛洒外滩酒店、弥玉高速、通海杞麓湖国家湿地公园项目检查督导工作。公司总工程师代绍海、相关项目公司负责人、各参建单位负责人参加检查。

杨林一行首先来到大戛高速戛洒江特大桥建设现场，详细了解大戛高速整体进度、资金到位、疫情防控、存在问题和困难等情况。他要求，一是要提高政治站位，各参建单位要站在讲政治的高度建设县域高速“能通全通”工程，必须坚定不移、全力以赴推进，确保重大节点目标的实现；二是要严格按照“四保一控一树”和项目基本建设程序要求，做好现场交底和教育培训工作，加强管理，压实责任，确保现场管理各项工作人员到位、措施到位、投入到位；三是要认清当前面临的疫情防控和安全生产的新形势，把握好疫情防控的工作重点，严格落实好疫情防控各项措施，确保工程安全管控到位。

随后，杨林一行来到戛洒外滩酒店（二期）建设现场，详细了解了酒店规划布局和建设进展情况，仔细察看了酒店客房及大堂门厅装修装饰、室外工程、景观绿化、亮化等推进情况。他要求，一是要加强施工组织力度，确保项目如期安全保质建成投运；二是室外工程和景观绿化设计要进一步统筹兼顾功能性和协调性，精心构思，做到亮点突出、重点明确；三是要充分利用周边天然木棉古树等资源，加强酒店景观与市政景观大道的协调融合；四是酒管公司要结合酒店后期运营管理需求提出合理化建议，着力打造特色餐饮、宴会接待等市场竞争力。期间，杨林还对资源开发公司年度重点工作任务进行了安排部署。

当天下午，杨林一行来到弥玉高速象山1号、2号隧道，详细了解弥玉高速整体进度、资金到位、疫情防控、存在问题和困难等情况，并就项目工期节点目标、安全生产、疫情防控、现场管理、重难点问题等提出了工作要求。他强调，各参建单位要牢牢盯住目标任务，及时反馈项目推进中存在的困难和问题，实事求是地共同协商解决，以钉钉子的精神一抓到底，确保年度目标任务如期实现。

最后，杨林一行驱车前往通海杞麓湖国家湿地公园项目，实地察看项目推进情况。他强调，各参建单位要进一步深入贯彻落实习近平生态文明思想，提高政治站位，为将来计、为长远计，积极协调地方政府，加大工作协调力度，进一步提升项目规划设计和实施的整体性、系统性和功能性，确保项目投运后的作用发挥，将通海杞麓湖国家湿地公园打造成为公司“大生态”业务板块的示范引领项目。

记者 杨永高 李双龙  舒兴权

吴亚俊赴公司红河片区多个项目检查督导工作

5月1日至3日，公司党委书记、副董事长吴亚俊深入红河片区蒙屏、元蔓（红河段）、元绿、蔓金高速项目多个控制性工程现场，围绕“能通全通”目标，对各项目当前重点工作开展检查督导。

吴亚俊一行首先来到红河州南源供水有限公司，实地察看蒙开个地区河库连通工程长桥海泵站后，来到泵站中控室，详细听取了工程调水、中控室运作等情况汇报，并召开公司2020年红河片区重点工作检查促进会。

会上，公司红河片区路网、水网、市政板块负责人汇报了项目投融资、工程建设、运营工作推进情况及存在的问题，吴亚俊详细询问了项目建设推进过程中存在的困难。

会后，吴亚俊一行赶赴各项目现场进行检查督导，先后察看了蒙屏高速冷泉互通、杨居寨1、2号大桥、杨居寨隧道，蔓金高速麻子河立交、沙依坡互通、草果山隧道、金平立交服务区，元蔓高速（红河段）蛮板特大桥、南沙洪河特大桥、南沙互通、桃园互通，元绿高速阿扎河特长隧道、小蚌嘎特大桥施工现场，实地了解各项目现场存在的问题和困难。

“重点是梁板，蔓金高速要实现‘能通全通’目标，必须争分夺秒的干！”吴亚俊在蔓金麻子河立交时强调，围绕省委书记陈豪调研集团时提出推进重大项目、重点工程建设的总要求，各高速项目参建单位要提高站位、集中力量、充分组织、发挥职能，确保工程安全和质量，务必完成“6.30”“12.30”两大节点目标。

吴亚俊来到元蔓高速（红河段）蛮板特大桥10#墩上，详细了解了矮塔斜拉桥的技术要求、施工流程以及当前的工期安排和遇到的问题。他强调，蛮板特大桥目前工期较为紧张，白天温度高，要充分做好施工安排，利用夜间加紧推进工程建设。据了解，蛮板特大桥已完成第9个节段的浇筑，正在进行第10节段的模板安装，各工种工人一般分为2班或3班轮流施工，马不停蹄推进项目建设。

在元绿高速阿扎河隧道左幅进口，吴亚俊在认真进行进洞登记后来到掌子面，详细了解了围岩等级、施工进度、施工困难以及工期计划，他强调，阿扎河隧道作为元绿高速的控制性工程，决定着项目通车时间，当前工期安排紧张，务必要合理制定阶段目标，优化工序设计、灵活运用奖惩机制，适当增加人员和设备，落实领导驻点监督，开展阶段考核、多措并举，全力推进项目建设。

现场检查督导工作后，吴亚俊来到元蔓、元绿、蔓金高速公路投资建设开发有限公司召开检查反馈会。他指出，红河片区高速项目体量大，任务艰巨，各项目公司管理人员斗志不减，凝聚力强，协调各方关系、融资、征迁、质量安全管控等各项工作成绩突出，决胜全面实现“能通全通”工程目标还要再接再厉。

吴亚俊强调，一是要增强信心，集团自整合重组以来，始终坚持以文化凝聚力量，以实干促进发展，省委省政府对集团的发展寄予厚望，在国家50万亿新基建投资的大背景下，集团迎来前所未有的发展机遇，各项目公司要坚定信心，充分发扬高原铁军精神、狼性精神，卯足干劲，夺回受疫情影响的工期。二是紧盯目标，确保任务完成，以人力、物力为抓手，增强各高速项目控制性工程建设过程把控，紧盯“6.30”“12.30”目标节点，超前谋划，做好当前各项管理工作。三是做好片区重点工作，高位推动加快解决针对泸弥新鸡、有轨电车、缺口性补助等遗留问题，做好市场拓展、团队建设等工作，助推集团、公司可持续发展。四是做好队伍建设，通过组织、参加各项培训，促进团队学历、能力和职称提升，为公司发展注入源源不断的人才活力。五是安全、质量、消防、治安等方面工作务必管控到位，抓好安全文明工地建设和规范化建设工作，树立集团、公司良好企业形象。六是协调好各方关系，强化监理职责落实，做好现场施工全方位管控，确保工程质量得到有效保障。七是做好文化建设，积极宣传“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”十六字共同行为准则，打造忠诚、团结、实干、高效的团队文化，为集团、公司实现高质量发展提供有力支撑。

公司工程管理部、投融资部、党委工作部等相关职能部门人员参加检查，红河片区各项目公司主要负责人陪同检查。

记者 赵航

王宾赴公司大理、怒江片区项目检查督导工作

5月2日至5日，公司党委副书记、副董事长、总经理王宾赴大理、怒江片区，检查督导鹤剑兰高速、云兰高速、六兰公路及环洱海生态廊道项目。公司副总经理杨仕华，公司副总工程师杨希文，公司大理片区党支部书记杨荣双陪同检查。

5月2日至3日上午，王宾一行先后察看了鹤剑兰高速1号隧道进出口、合江2号隧道进出口、雪邦山隧道进出口、沙溪支线及剑川南立交的建设情况。

王宾指出，一是要强化安全质量管理，贯彻落实集团“四新”技术推广年的要求，切实推进大型隧道机械化配套施工，深入研究新工艺新工法，提升工程施工效率，降低质量安全风险；二是要高度重视超前地质预报工作，完善隧道超前地质预报管理制度，对实施细则进行专家评审和科学论证；三是要加快对隧道“五大系统”的建设，统一标准，开工验收，全线推广；四是要积极推进隧道机械化施工课题，为隧道钻爆机械化施工推广应用提供试验和数据支持；五是施工单位要对控制性工程合理安排、科学组织、精心施工，确保按期完成通车目标。

5月3日下午至4日上午，王宾一行察看了六兰公路项目，自第七合同段兰坪县城互通开始，沿线经过预制梁场，穿过已贯通的古盐都特长隧道，一路来到古盐都试验段已完工的九级高边坡。在古盐都特长隧道时，王宾详细询问了隧道二衬空洞等缺陷采取的检测工作和防治措施，对现场隧道专项检测工作给予了肯定，同时要求做好古盐都隧道试验段剩余工程施工组织和运营筹备工作，确保项目按时建成通车。

王宾强调，今年是怒江州脱贫攻坚关键之年，六兰公路第七合同段作为保障怒江州脱贫攻坚的关键通道，要结合六兰公路交通管制要求，合理安排路基填筑和钢波纹管涵施工计划，处理好施工与保通两者之间关系；项目为沿河公路，处于云岭自然保护区和新生桥国家森林公园，要做好汛期安全行洪措施，及时排除影响河道行洪及破坏生态的安全隐患。

5月4日下午，王宾一行来到云兰高速麦秆甸大桥、金顶互通、丰胜特大桥及岭丹隧道，重点察看并详细询问了大桥孔跨布置和墩高情况、隧道长度及各级围岩分级情况、桥梁用地征地拆迁完成情况、连续钢构专业分包安排等情况。

王宾对隧道采用的全自动液压二衬台车新技术的推广应用表示了肯定，要求根据实施效果进行推广；对隧道口路基边坡框架梁外观、线形给予了肯定，要求项目公司组织其他参建单位进行观摩学习和推广。他指出，一是项目公司作为征地拆迁的第一责任人，要积极联动地方政府和总承包部等单位，及时完成征拆工作，保证项目用地；二是总承包部要做好资源统筹规划与配置，保证县域高速“能通全通”工程通车目标的顺利实现。

5月5日，王宾一行来到大理市洱海生态廊道项目施工现场，深入检查项目建设及运营准备工作情况。在喜洲段沙村现场，王宾详细询问了项目征迁情况、施工组织情况、投资完成情况以及项目存在的困难，并对现场施工实体质量、进度等进行了现场察看。

王宾指出，一是要强化项目管理，按照节点目标要求，全力推进项目建设，确保各个节点目标圆满实现；二是要进一步加强项目质量管控，注重细节，提高品质；三是总包单位要做好融资提款工作，保障建设资金到位；四是景观绿化要结合场地实际情况，继续优化景观绿化方案，进一步提升观感、提升品质；五是要加强洱海生态廊道的运维策划工作，充分利用优势资源，深化经营性项目孵化工作。

记者  张潇然

姜泽侯赴公司西双版纳、普洱片区项目检查督导工作

5月4日至6日，公司党委委员、纪委书记姜泽侯，副总经济师周邦革一行到西双版纳、普洱片区检查督导项目建设管理工作，并开展送廉政党课下基层活动。

姜泽侯一行先后到景洪市G214线景洪南过境公路及神秘谷澜沧江大桥项目全线、普洱市火车站片区与主城区连接线地下综合管廊及配套工程PPP项目现场察看，详细了解项目融资落地、征地拆迁、建设进度和施工组织情况，并对项目公司、总包单位管理人员到岗履职情况和各工区人材机投入情况进行了监督检查。

在普洱普达基础设施投资股份有限公司，姜泽侯一行与片区管理人员座谈交流，听取职工意见建议和项目存在的困难，分享管理经验办法。会上，姜泽侯结合省属国有企业落实中央八项规定精神“负面清单”内容和监督检查常见问题给大家进行了警示教育，要求所有干部职工要进一步强化底线意识和红线意识，自觉落实“负面清单”内容，严格按制度规定办事，用铁的纪律和作风为项目建设保驾护航。

姜泽侯对西双版纳、普洱片区项目建设管理取得的阶段性成果表示肯定，他强调，项目公司所有干部职工要提高政治站位，坚决贯彻执行陈豪书记调研集团的讲话精神和集团“保生产、保目标”要求，抓实投资商“融资落地、征地拆迁、设计图纸和计量支付管理”主责主业，加强合同履约管理，树立集团“一家人”“一盘棋”意识，统一各参建单位思想，倒排项目工期计划，主动担当作为，做到严格管理，确保集团和公司各项重大决策部署落地见效，圆满完成年度总体目标任务。

记者  陈康文  宋传波

尚中凯赴玉溪元蔓高速检查督导工作

5月3日上午，公司党委委员、财务总监尚中凯赴玉溪元蔓高速公路检查督导工程建设，并慰问了节日期间奋战在建设一线的职工。玉溪元蔓高速投资公司总经理赵国礼、各职能部门主要负责人，各参建单位主要负责人参加检查。

尚中凯一行察看了南昏河大桥、昆蒿河大桥、南洒互通及红光枢纽的建设情况，并听取现场管理人员关于项目推进的汇报，并组织各参建单位召开反馈会。

尚中凯表示，玉溪元蔓高速公路作为2020年度“能通全通”重点工程，集团和公司高度重视项目建设进展情况，当前所取得的成绩是值得肯定的，特别是正值节日期间，看到如火如荼的建设场面，有条不紊地施工组织，为确保年度目标完成奠定了坚实的基础。

尚中凯要求，一是要统筹工期，细化节点目标，做好资金保障、计量支付及材料调差工作，确保项目持续推进；二是要继续加大推进力度，充分利用集团全产业链优势，协调各方关系，做好技术攻坚，打通制约项目推进的每个环节；三是要做好节日期间安全、质量的管控，严格落实“四保一控一树”的管理要求，科学组织、精心施工，全力推进工程建设，确保顺利实现年底通车目标。

记者  朱信森

刘明利赴公司保山片区公路市政项目检查督导工作

5月4日至5日，公司副总经理刘明利赴保山片区公路市政项目检查督导工作。公司保山德宏片区负责人段军陪同检查。

刘明利首先察看了保施高速。在保施高速由旺监控中心，他认真询问了项目正式通车收费时间和准备工作开展情况，要求项目公司积极做好项目建设收尾和正式通车准备工作。

刘明利随后来到了施勐高速控制性工程大尖山隧道、靠山隧道、尖山街隧道和怒江特大桥，详细了解了工程施工准备情况、桥隧新技术和设备的购买使用情况、标准化建设和专项方案审批情况、设计优化情况等。他要求，一是施工单位要做好科学施工准备，精心组织施工，合理安排工期；二是要认真贯彻执行集团一届四次职代会精神，积极推动桥梁隧道机械化作业；三是要根据现场实际情况，充分合理利用有效资源，做好设计优化，节约投资成本；四是要切实做好环水保工作；五是要确保工程安全和质量。

刘明利还检查了保山管廊一号、二号监控中心和青堡路地下综合管廊，了解了地下综合管廊建设施工、管线入廊和运营收费情况。

记者 周轶峰

潘怀信赴呈澄高速项目进行安全检查

5月1日，公司副总经理潘怀信率安全管理部一行赴呈澄高速项目进行安全检查，并慰问节日期间坚守岗位的工作人员。

潘怀信一行实地察看了收费站入口治超、隧道消防安全、收费系统运行、ETC车道通行、疫情防控等工作情况，他表示，当前疫情防控形势逐渐向好，车流量会逐渐增多，各站点要增强忧患意识和责任意识，充分做好5月6日恢复收费运行的前期保障工作，提前部署、周密安排，及时发现和解决问题，强化高速公路运行监测和窗口服务，严格入口治超等各项措施，保通保畅保安全，全力做好“五一”期间交通运输服务保障工作。

潘怀信强调，一是要充分认识安全生产、消防安全、防火及防汛等安全防范工作的重要性，时刻绷紧“安全弦”，切实强化节日期间的安全防范工作；二是要落实部门监管责任，把工作做在前面、做在平时，消防安全、隧道安全、防汛备汛等工作要抓细抓实抓在经常；三是要加强路网运行监测，及时解决实车测试中存在的问题；四是要做好值班值守，加强联勤联动，确保高速公路运营安全畅通。

滇南分公司副经理李继荣及相关运营管理人员陪同检查。

记者 郭焕臣