12月28日，公司党委书记、副董事长吴亚俊为公司本部第一党支部和滇中片区党支部讲授党的十九届五中全会精神专题党课。公司本部第一党支部和滇中片区党支部在昆党员干部职工现场参加学习，赣州金投公司通过视屏会议参加学习。

吴亚俊结合自身学习体会和公司发展实际，从十九届五中全会精神、2020年中央经济工作会议精神、公司“十三五”时期取得的主要成就和存在问题、公司“十四五”时期发展规划与设想、近期重点工作、2021年公司重点工作六个方面为大家讲授了一堂“干货”满满的专题党课。

吴亚俊讲到，习近平总书记在全会上发表了重要讲话，全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，全会召开具有重要意义，学深悟透全会精神特别是规划《建议》，对谋划公司“十四五”发展具有重大指导作用。期间，吴亚俊还为大家宣贯了2020年中央经济工作会议精神。

吴亚俊指出，“十三五”期间，公司在集团的坚强领导下，紧紧围绕集团“投资引领”战略，聚焦基础设施投资，各项指标保持较快增长，“4+2”业务布局构建成效凸显，四大能力全面提升，企业管理规范有序，党的领导坚强有力，干部人才建设成效显著，企业文化得到积极践行，企业发展和谐稳定，每年都超额完成集团下达的指标任务，为助推集团“投资引领”战略和高质量发展做出了突出贡献。

在科学总结公司“十三五”期间主要成就和存在问题基础上，吴亚俊还从四大业务板块前景展望、发展速度、业务布局和市场布局、项目建管能力提升、项目运营管理能力提升、加强干部人才队伍建设、风险化解、企业文化七个方面讲清了公司“十四五”期间的发展规划与设想。他强调，公司面临前所未有的发展机遇，我们需要的是坚定信心，科学谋划，狠抓机遇，谋求发展。

吴亚俊要求，近期要做好六项重点工作，一是谋划好2021年各项工作，开好职代会。二是谋划好“十四五”时期各项工作和2035年远期工作，认真制定“十四五”发展规划和2035年远景目标规划。三是抓好维稳工作，确保队伍和谐稳定。四是抓好年终生产安全工作、消防安全和综合治安工作，严防死守，杜绝任何安全事故的发生。五是做好年终各项考核工作。六是抓好廉洁从业各项工作。

吴亚俊要求，2020年要做好四项工作，一是要继续积极抢抓“十四五”高速公路“互联互通”工程投资建设的窗口期，分批次、抓重点、持续跟进高速公路项目；同时稳步推进“大生态”“大市政”“大水利”项目。二是继续把项目贷款落地作为投资平台公司重中之重的工作，加强非贷款融资，强化资本运作工作，全方位保障公司资金需求。三是要根据各项目总体工期要求及项目建设情况，确定各项目年度投资目标，全力推进年度计划完工项目的建设；加快推进项目验收工作；继续牵住设计的“牛鼻子”；强化集团“四保一控一树”实施细则对项目管控的总体要求，要抓住交通部挂牌督办的机会，抓安全、抓质量、抓品牌；要统筹抓好疫情防控和生产经营工作。四是要高度重视债务风险、政府付费风险、强化全生命周期的风险管控工作，提升应对风险、驾驭风险、化解风险的能力，既不能发生“黑天鹅”事件，也不能发生“灰犀牛”事件，严防严守风险底线。