吴亚俊到资源开发公司旗下项目检查指导工作
作者:黄佳佳    信息来源:原创    发布时间:2021-01-26      浏览次数:5531



1月21日,公司党委书记、副董事长吴亚俊到资源开发公司云茶山庄、戛洒外滩豪生酒店检查指导工作,公司扩大班子成员、资源开发公司副总经理杨燕,资源开发公司董事长李从林、党支部副书记张丽骎等陪同检查。



当天上午,吴亚俊来到云茶山庄检查指导工作,详细了解了云茶山庄项目基本情况、总体经营情况、团队建设、工作推进计划等情况,重点关注了云茶山庄茶叶生产及销售情况,云南峨山生态茶园(二期)项目推进情况,并针对项目用地选址进行现场踏勘。


吴亚俊对云茶山庄下一步工作提出要求:一是尽快完善权证办理,推进资产合法合规;二是面向全国高端酒店客户,对标国内高端酒店品牌,在酒店宣传、营销上下功夫,提高入住率;三是找准方向,合理定位,做好茶叶品类计划和产量控制;四是继续打造茶叶品牌,做好茶叶销售,寻找优质经销商,提高销量、减少库存,做好茶产品快速变现。


吴亚俊还介绍了集团和公司的发展情况及面临的良好发展机遇,他勉励大家要珍惜集团和公司的大好发展环境,认真践行集团“爱岗敬业,珍惜岗位;诚实守信,依法经营”的共同行为准则,做好自己人生规划,在基投公司成就一番事业。



当天下午,吴亚俊来到戛洒外滩豪生酒店检查指导工作,与酒店管理团队进行深入座谈,详细了解了酒店前期经营情况、工作亮点、人力资源、消防安全及下一步工作计划。吴亚俊对酒店管理团队围绕酒店经营增收开展的工作表示认可,并对团队树立的“主人翁”意识表示赞赏。


吴亚俊强调,一要对戛洒外滩豪生酒店这个优质资产负责,对业主公司负责,继续发扬职业精神,树立“主人翁”意识,以绩效目标为纽带,将酒店团队与业主公司紧密连接;二要做好酒店的管理人才队伍建设,培养酒店管理人员后备力量,以争做第一为目标,打造一支高素质的酒店管理团队,切实把酒店经营管理好;三要以实现收支平衡为目标,充分发挥团队的专业特长和专业优势,齐心协力,用心用情,以提高服务质量为使命,做到高标准、严要求、细节到位、“用心”提升品质。


当晚,吴亚俊对戛洒外滩豪生酒店员工开展了以“践行企业文化 加快自我成长”为主题的企业文化宣贯。吴亚俊首先阐述了文化对一个国家、一个民族、一个企业的重要作用,从集团公司发展简介、基投公司发展简介、认真践行企业文化、加快自我成长、终生修炼提升价值等六个方面做了详细宣贯,授课中,他引经据典,旁征博引,为大家讲授了一堂精彩的企业文化宣贯课。吴亚俊勉励大家,不管是职场还是人生,都要终身学习,提升价值,拨正心灵,修炼品格,持续成长,获得成功。




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