1月25日，基投公司召开2021年第一次融资工作专题会。集团总经理助理、基投公司党委副书记、董事长杨林，基投公司党委副书记、副董事长、总经理和少伟，党委委员、财务总监尚中凯，副总经理吉光、王冰出席会议，相关职能部门及项目公司负责人参加会议。

会上，投融资部通报了“十三五”期间公司融资工作整体完成情况，分析了当前融资工作面临的内外部形势，对公司2021年融资工作思路以及重点推进融资项目的完成情况、存在问题进行了汇报。通过梳理各个项目融资工作中的主要问题，提出了针对性解决思路与建议，并对完成时限做出了相应要求。

杨林对“十三五”期间公司的融资成绩表示高度认可，对在融资工作中辛勤付出的干部职工表示感谢。杨林强调，投资对国家经济发展拉动作用大，云南后发展优势明显，公司各大业务板块发展机遇多、市场空间广，广大干部职工要切实提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，加强政策形势研判，主动把握好发展机遇，推动更多项目落地，不断把公司做大做强做优，确保在“十四五”开局之年实现开门红。杨林要求，一是项目投资建设作为政府的“一把手”工程，是政府工作的重中之重，要主动对接州市主要领导，高位推动项目建设，如果遇到无法协调的难题，要及时汇报并推进问题解决。二是要在观念和思想上强化认识，抢抓银行融资窗口期，做好防范化解债务风险各项工作。三是深化政企合作，对融资条件暂不成熟的项目，要进一步研究合同条款，寻找突破口，积极与政府协调解决。四是狠抓落实近期重点工作，特别是重点项目提款工作、可行性缺口补助回款、重点项目资金需求梳理等。

和少伟要求，一是各项目公司负责人要做好本职工作，务必按照会议上要求的时间节点，认真落实会议要求，抢占融资先机。二是项目公司要认真梳理政府可行性缺口补助，加大项目跟踪力度，做好做实过程工作。同时，要加紧对接政府专项债发行工作，积极推动项目落地。

尚中凯指出，新时代新发展，各部门和项目公司既要看清变化、更要拥抱变化，坚定发展信心，加强前瞻性思考，主动适应内外部形势变化，做到有的放矢。融资工作必须坚持“片区自平衡”和“内部多点开花”相结合，整体谋划、未雨绸缪，多措并举保障公司做大做优做强。