“五一”节日期间，基投公司按照集团安排部署， 领导班子成员和扩大班子成员提高政治站位，贯彻落实重点工程项目包保制，主动放弃节假日休息，来到项目一线检查督导工作，到一线发现问题、到一线解决问题，加快推进项目建设！
高有德率队到永大高速督导检查工作
5月3日至5日，公司扩大班子领导、大永高速投资公司董事长高有德率队深入永大高速项目一线施工现场，对项目各项工作开展督导检查。公司年轻总经理助理、大永高速投资公司总经理王维平等陪同检查。
5月3日至5日上午，高有德一行对每个分部进行现场检查，每到一处详细听取了现场质量、安全、进度、资金到位等情况汇报，并详细询问项目建设推进过程中存在的困难。5月5日下午，永大高速召开项目推进会。
高有德要求，一是要提高认识，在确保安全、质量的前提下紧盯目标，超前谋划，确保目标任务完成。二是要加大与地方政府的协调力度，加快“啃”下剩余征迁的硬骨头，确保全线按时贯通。三是要保证资源配置，以项目总体进度计划为抓手确保人员、机械设备、材料的供应，保控制性工程建设，加快梁场建设及投产，全面推进项目建设。四是要抓好安全、质量、消防等方面工作，以标准化工地、“平安工地”为抓手，全面提升集团和公司企业形象。五是要持续抓好疫情防控工作。
王维平从总体目标、安全管控、质量管控、计量支付、环水保、技术管理等方面对项目现场进行了介绍并对下一步工作进行了周密的安排部署。
段军到施勐高速公路督导检查工作
5月3日至5日，公司扩大班子领导、保山德宏片区负责人段军到施勐高速公路项目检查督导工作。
段军对项目全线环水保工作、隐患排查、人员设备材料配置、图纸设计与施工方案的执行情况等展开了检查。针对检查发现的问题，段军提出了整改要求和时限。
段军要求，一是针对环保督查过程中存在的问题，要严格落实并整改到位。二是总包及施工单位必须加强现场管理，尤其是要严格管控施工过程当中对生态环境方面产生的影响。三是做好汛期施工相关防范措施，确保做到安全生产。四是要紧盯工作指标任务，逐级压实工作责任，与相关行业主管部门保持有效沟通，加快推进项目建设。
杨燕到云茶山庄项目督导检查工作
5月1日至5日，公司扩大班子领导、资源开发公司副总经理杨燕到云茶山庄项目检查督导工作。
杨燕首先详细询问了云茶山庄各部门人员配置、物资准备、“五一”特色活动、茶园管理情况、茶叶采摘情况、茶叶生产加工情况等，并对“五一”期间坚守岗位的职工进行慰问，最后对云茶山庄游客接待、茶叶生产等方面的经营管理、安全生产、疫情防控提出了指导意见。
杨燕要求，一是加强职工队伍建设，不断强化一线员工的综合素质，同时扩大招聘渠道，吸引优秀有为的年轻人到云茶山庄，提升云茶山庄整体服务接待和管理水平。二是注重一线部门的服务品质，让客人体验到独一无二的贴心服务，让更多人通过云茶山庄了解集团优秀企业文化。三是重视茶叶生产工作，严格把控茶叶生产品质，按照标准化生产要求，做好茶、放心茶，让好产品打造良好企业形象。四是严格按照相关部门疫情防控要求，切实保障全体员工的生命安全和身体健康，确保云茶山庄各项工作平稳有序推进。
陈祖明到永勐高速督导检查工作
5月1日至3日，公司安全总监陈祖明到永勐高速公路督导检查工作，他以明察暗访的方式对永勐高速公路进行安全督察。
5月1日下午，陈祖明深入永勐高速公路项目南榨河特大桥建设现场，对高空作业现场情况、安全防护及管理情况、高墩危大工程专项方案执行情况进行现场检查，对现场出现的临边防护缺失及违章作业当即进行指令整改，并对相关管理人员进行严厉批评教育，促动现场管理者切实加强红线意识和底限思维。
结合临沧地区的气象特点，陈祖明对职民工驻地、作业场站、路基高边坡等防汛重点区域进行针对性检查督导；对防汛应急预案修订演练情况、防汛应急物资及抗洪救灾队伍落实情况进行了详细调查和摸底；对施工单位面临着的困难及需要协调解决的问题进行了认真的了解与调研。
在8.2公里的帮福特长隧道，陈祖明深入至掌子面，对隧道围岩情况、掌子面专职安全员履职情况及进度、安全等情况进行综合调研，要求项目管理人员结合实际抓安全，着眼细节查隐患，有针对性地强化安全管控和隐患治理。
陈祖明同时还对项目公司管理资料及工作痕迹情况进行了细节性检查，切实有效地加强了项目安全管理的防范措施和整治方式，推动了项目安全生产的有序管控。
周邦革到西双版纳片区项目督导检查工作
5月3日，公司副总经济师周邦革到西双版纳片区项目检查指导工作，景洪景建投资开发有限公司董事长王彦波、总经理韦祖翔及相关部门人员陪同。
周邦革先后到G214线景洪南过境公路K3+000～K13+720段工程项目一分部、南联山隧道和勐泐隧道进出口、神秘谷澜沧江大桥点位进行实地查看，听取了项目相关负责人的工作汇报，深入了解项目现阶段进展情况和下一步工作计划。
周邦革要求，一是要高度重视现场安全质量管控工作，提高安全质量红线意识，紧抓每一道工序、每一个细节，确保安全质量管理落到实处。二是要在保证项目安全、质量的前提下，确保雨季来临时继续推进项目建设，按时完成项目投资指标任务。三是要重视项目结算工作，加强内部横向沟通，对可预见的资料缺陷提前做好应对措施和整改方案，确保项目结算顺利进行。四是要加强人才队伍建设，不仅要以“师带徒”为抓手，做好青年职工的人才培养工作，还要主动引入有德行、有经验、有能力的人才，打造一支能打硬仗、能吃苦、敢拼搏的队伍。
杨希文到普洱火车站项目龙生路延长线道路督导检查工作
5月4日，公司副总工程师杨希文到普洱火车站项目龙生路延长线道路施工现场督导检查工作，项目公司董事长崔芫滔、项目公司工程部工作人员等陪同检查。
杨希文深入普洱火车站项目龙生路延长线道路施工现场，详细了解项目基本情况、建设进度，询问现场建设在资金、用地、材料、图纸及施工队伍等方面遇到的困难，以及完成年度建设任务目标的计划措施，明确下一步工作安排及节点目标。
杨希文要求，一是抓重大节点目标，高度关注控制性工程进展情况，倒排工期，挂图作战，确保重大节点目标的实现。围绕建成通车目标任务，详细梳理项目存在的问题及困难，科学组织施工，提前统筹资金、人、材、机等施工保障条件，确保项目建设高效推进。二是加强管控，抓实安全质量工作。严格落实集团“四保一控一树”生产管理要求，坚持“质量第一、安全至上”的原则，不断加强安全生产和工程质量管控，加强隐患排查治理，确保项目建设安全、优质、高效推进。三是要形成通力合作的局面，各方要加强协调统筹力度，严格履约。项目公司及各参建单位要形成合力，以目标为导向，密切配合，攻坚克难，确保项目建设顺利推进。
吕旺陪同各地领导考察调研洱海生态廊道项目
“五一”期间，公司大理洱海生态廊道项目先后迎来丽江市委常委、宁蒗县委书记杨承新和西安市临潼区委书记赵雷等领导考察调研，基投公司年轻副总经理、大理苍洱公司董事长吕旺陪同。
5月2日，杨承新带队到大理洱海生态廊道考察调研。
杨承新一行一路上多次驻足观察研究生态廊道的施工工艺及景观打造的细节。现场调研结束后双方进行了座谈，会上吕旺从投资、融资、建设、管理、运营五大方面对针对生态廊道项目进行了详细的汇报。
杨承新在会上首先就大理苍洱公司对大理洱海生态廊道建设付出的努力表示肯定，他表示，要借鉴大理洱海生态廊道的先进经验，把泸沽湖保护好的同时发展乡村经济，丽江市各级领导干部要认真学习生态廊道的智慧化管理，运用智慧化手段保护泸沽湖。
5月1日，赵雷带队到大理洱海生态廊道考察调研。
吕旺对云南建投集团的基本情况与集团强大的投融资能力、项目建管能力以及省外、国外项目拓展的成功案例做了系统介绍，同时也详细解说了大理洱海生态廊道的项目建设情况以及该项目对洱海保护的重要意义，双方深入交流了生态项目的发展前景以及未来的合作机遇。
赵雷对大理洱海保护的成果给与了肯定，他表示，临潼区的生态项目一定要多借鉴廊道实施经验，认真学习洱海保护做法，留住绿水青山，同时也将积极推动临潼区与云南建投集团的战略合作。
杨荣双到鹤剑兰高速督导检查工作
“五一”期间，公司年轻副总经理、云南鹤剑兰高速公路投资开发有限公司董事长杨荣双深入鹤剑兰全线各一线施工现场，开展实地勘察指导，持续督导各参建单位加快施工进度。
鹤剑兰高速公路全线3000余名工人坚守岗位，加班加点，挥洒汗水，用热火朝天、大干快上的繁忙景象迎接“五一”。
鹤剑兰高速已全面进入攻坚、冲刺阶段，面临工期紧、任务重的多重考验，杨荣双要求：一是要提高站位，明确目标，加强组织协调，落实“四保一控一树”管理要求，持续提升管理水平，确保各项工作依法依规。二是践行契约精神，以目标任务为指引，倒排工期，确保各项任务圆满完成。三是时刻绷紧安全弦，狠抓安全管理，安全隐患必须不折不扣整改落实到位。四是将项目建设压力化为动力，做好各项保障措施，加大投入，抓好质量、合约、环水保和征迁等各项工作的落实，确保项目建设有序推进。五是各参建单位务必将年度目标任务分解细化，坚持以问题为导向，切实提升工作质效，逐一分解、逐一解决问题。六是参建各方要咬定目标、坚定信心，确保2023年年底全线通车的目标实现，持续掀起更高的施工热潮。
