3月3日至4日，公司党委书记、副董事长吴亚俊到瑞孟高速公路基投公司段督导检查工作，公司扩大班子成员陈维、相关部门人员等陪同。

督导检查期间，吴亚俊深入瑞孟高速公路户育互通、当连河特大桥、芒市北互通、象达特长隧道、平达特长隧道、勐糯怒江特大桥、勐捧特长隧道等选址和点位进行了实地踏勘和全面了解，并召开座谈会，详细了解项目总体线路规划、控制性工程情况、桥隧情况、临时用地、临时便道、场地建设、征地拆迁以及目前工作推进情况，逐一理清管理思路，明确下一步工作重点。

吴亚俊指出，瑞孟高速公路的实施有利于推动国家“一带一路”倡议的深入实施，有利于构建滇西片区内联外通的综合交通运输体系，基投公司段作为2021年“能通全通、互联互通”工程之一，工程任务艰巨、建设工期压力大。

吴亚俊强调，一是加强项目策划。围绕年度目标任务，结合项目实际情况，科学编制方案，科学谋划全线通车任务及控制性工程建设任务，明确时间节点，明确责任人员，倒排工期，挂图作战，精心组织施工，在确保安全、质量的基础上，高效有序推进项目建设。二是严格按照集团“四保一控一树”的管理要求，加强管理体系建设，参建各方要树立“一盘棋”意识，加强相互协调配合，围绕总策划书，开展好计量工作和合同台账管理工作。三是强化资金保障。加快推进融资工作，争取融资早日落地，为项目顺利推进提供资金保障。四是加强与地方政府沟通对接。不断加强与地方政府的汇报沟通，全力争取相关部门的支持，尽快启动并抓好征地拆迁工作，保障项目的用地需求。五是尽快组建团队。高效率组建综合素质强、专业能力突出的团队，加强团队建设，充分发扬敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的高原铁军精神，迎难而上，攻坚克难，确保圆满完成年度目标任务。