3月7日，公司党委书记、副董事长吴亚俊带队到宣富高速项目公司召开创建“阳光工程 廉洁通道”长效机制安排部署会。公司相关职能部门、项目公司、总包单位及部分参建单位负责人参加会议。

吴亚俊指出，“阳光工程 廉洁通道”长效机制的创建是省委省政府、省交通运输厅、集团公司推动全面从严治党向纵深发展、向一线延伸，全面加强高速公路建设领域廉洁风险防控，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要举措。

吴亚俊对宣富高速创建“阳光工程 廉洁通道”工作提出具体要求。一是要有方案。项目公司要结合实际，牵头制定切实可行的实施方案，明确项目各参建单位、协作单位的工作职责，细化目标责任。二是要有机构。要成立创建工作领导小组，负责整体规划、统筹部署、协调推进本项目的创建工作，确保有组织、有机构、有专人推进。三是要有制度。结合项目实际认真落实高速公路建设全过程廉洁风险防控手册和集团“四保一控一树”实施细则，完善高速公路建设管理制度。四是要有责任。建立创建工作责任清单，结合实际细化防控举措，做到问题找准、措施可行、防控有效。五是要有措施。要建立健全检查考核机制，定期通报创建工作进展情况，严格责任考核，强化信用评价管理。六是要有监督。党支部要做实做细日常监督，督促项目参建单位抓好监督检查、专项治理，并督促整改存在问题，定期梳理汇总和反馈。七是要有改进。对创建工作和机制运行过程中发现问题，要结合项目建设管理实际及时改进。八是要有总结。要分阶段总结创建工作的成效和经验做法，不断完善和推广，全力打造示范项目。

会议听取了项目公司创建“阳光工程 廉洁通道”长效机制的初步计划。公司党委工作部、纪检监察室对集团创建“阳光工程 廉洁通道”的实施方案和党支部规范化建设有关要求进行了宣贯。