3月4日，集团组织召开2021年县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程目标任务部署会。集团党委委员、副总经理王晓方出席会议，总工程师沈家文、总经济师曾继红、总会计师李兆坤、安全总监段益庆，集团总经理助理、基投公司党委副书记、董事长杨林，基投公司党委副书记、副董事长、总经理和少伟，公司副总经理、总工程师代绍海以及集团相关职能部门负责人、二级单位主要负责人参加会议。

王晓方强调，各单位要统一思想，站在讲政治的高度，充分认识云南高速公路建设的重要意义，坚决贯彻落实省委、省政府实施县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程的重大部署，确保完成省交通厅下达的年度建成通车任务。

王晓方要求，一是加大与地方政府沟通，协调解决征地拆迁和清退场等问题，对具备条件的高速公路项目，争取尽快进场开工。二是基投公司要统筹资金安排，加快融资落地，保障建设资金及时到位。三是确保年内不出安全事故，在保证安全、质量前提下，加强内部组织管理，保障高速公路有序推进，完成年度建设任务。四是加强成本管理，考虑构配件集中加工，降低成本、提高效率，减少占用临时用地。五是总包单位和混凝土公司要严格按照集团要求，统一混凝土拌和站建设管理，集中保障混凝土供应。

杨林介绍了高速公路项目资金到位和征拆工作情况，重点要求做好以下四个方面工作，一是根据任务部署，落实参建方管理责任，加快内部招标程序，确保项目按计划实现开工。二是认清形势，合力攻坚，做到及时沟通、及时反馈，共同努力推动政府方征地拆迁工作。三是把握建设重点，统筹控制性工程推进，加强施工组织管理和资源配置，确保重大目标节点顺利实现。四是重视现场安全质量管理，依规依据开展工作，提升建设管理水平，杜绝发生安全事故，确保建设项目全生命周期质量可控。

会上，和少伟对5家总包单位的高速公路建成通车任务作部署要求，基投公司与责任单位签订目标任务责任书。