今年5月，融资工作创造了自公司成立以来的单月获批项目总投规模第一、单月贷款获批数量第一、单个项目融资效率第一、省外投资项目融资落地第一、授信总规模第一“五项第一”的好成绩；

今年1月-6月,公司新增授信185.52亿元, 为年度目标的61.84%；发放贷款112.91亿元，为年度目标的53.75%，投融资工作又创佳绩；

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公司投融资部，一个11人的团队，更像一支信念坚定、精准高效的军队，在他们的不懈努力下，公司累计获批授信资金1146.18亿元，为在建项目提供了强大的资金保障；财政部政企合作ppp基金在云南落地的第一单、第二单、第三单都是公司的项目；公司的哨关路项目获得云南省第一个银行业协会"最佳项目奖"；集团公司二级单位第一单永续类保险资金融资计划落地公司；公司成立三年时间顺利获评AA+主体信用评级，为进一步拓宽公司融资渠道、增强自主融资与资本运作能力奠定了坚实基础。

专注专业

作为集团重点打造的基建领域投融资平台，基投公司承担了集团一半以上的投融资业务。投资的关键在融资，融资也成为公司顺利发展的核心工作，投融资部的压力可想而知。

“在集团的大力支持下，公司发展快速，目前，总中标项目达94个，在建项目70多个。”公司总经理助理王冰，曾是投融资部的“掌门人”，他有着丰富的金融专业知识和从业经验，对金融机构业务偏好、业务流程非常熟悉，对金融业有较高的敏感度，他说，公司项目众多，这就需要我们根据项目特点、从不同角度向不同的金融机构推荐我们的项目，用合适的金融产品来满足项目对资金的需求。同时还要深入了解金融机构的风险偏好，因为只有项目的特点跟金融产品的特点和金融机构的偏好达成一致的时候，这个项目的融资才有落地的可能性。

公司年轻总助、投融资部部长梅涛对各种金融产品的使用，也是烂熟于心，她说：“项目在刚中标或者在中标之前，可以通过规划贷款或前期贷款解决迫切的资金需求。规划贷或前期贷的落地为后期项目贷的落地打下了坚实的基础。公司拥有自上而下精诚协作的团队和优质的项目，投融资团队对项目的融资有饱满的热情和必胜的信念。”

他们不但专业，而且异常敬业。梅涛说：“出差对我们部门来说是家常便饭，大量的金融资源集中在北上广深一线城市，我们必须主动向金融机构推荐、介绍我们的企业和项目，到最前沿的市场去，经常有可能上午在一个城市，中午又飞到另外一个地方，晚上要休息的时候又到了第三个城市。但是看到一个个项目快速建设，资金得到有效保障，我们觉得一切的辛苦和付出都是值得的。”

专业的融资能力，专注的工作态度，为公司融资工作不断打开新局面。截至目前，公司与近20家银行和金融机构建立了稳固的合作关系，投融资部办理授信61笔，组建银团9个，公司累计获批授信金额1127.35亿元人民币、2.75亿美元，获得金融机构发放资金499.05亿元人民币，2.75亿元美元，筹集资金总额超558亿元，项目贷款加权平均融资成本仍控制在4.96%以内。

追求卓越

投融资部吴钰洁，是2018年7月厦门大学金融学毕业的硕士研究生，她来到公司之后接到的第一个项目就是负责公司AA﹢主体信用评级的资料收集汇总。刚入职就参与了公司的大事件，这让她既“压力山大”又“异常兴奋”。

为干好本职工作，她跟经办的同事一起经常加班到深夜，从9月份评级机构入场，到11月底拿到评级的结论，特别是到了最后冲刺阶段，他们几乎没有周末，要配合评级公司收集各种资料，解释各种问题，晚上十一二点甚至一两点还在跟客户回复邮件、对接交流。

拿到评级通知的当天，投融资部的每位成员都非常激动。梅涛说：“大家一起努力了那么久，付出有了汇报，心里的一块石头落地了。这是集团二级单位里第一家获得AA﹢主体信用评级的公司，对刚刚成立两年多的公司来说实属难得，我们会珍惜、维护好并用好这次努力的成果，积极稳妥的拓宽公司融资渠道，为公司的高质量快速发展守好资金关。”

哨关大道的银团贷款也充分体现了投融资部战斗力，体现了他们不断追求卓越的精气神。银团贷比单一银行授信的难度和复杂程度要大很多，这个项目有5家参团行，要对5家银行进行共同协调，做充分的沟通对接。最终公司顺利拿下这个项目，还获得PPP最佳银团项目奖，这是云南省第一个获得此类奖项的项目，类似奖项在整个西部省份也是凤毛麟角。

财政部政企合作基金则是投融资部遇到的最难啃的“硬骨头”。作为财政部下属的政策性引导基金，该基金对项目的选择非常严格。为拿下元蔓高速（红河段）、元绿高速两个项目的政企合作基金业务，投融资部历尽艰辛。从项目合规性到交易结构的方方面面，每一个细节都需要付出异于普通融资的努力。从最早第一轮意向性的对接，到业首笔6.73亿元资金投放到位，历时近13个月。这是财政部政企合作基金在我省的首单投放落地，在基础设施ppp投融资领域充分展示了公司的正面形象，同时也为公司资本金筹集、争取中央政策性资金开辟了一条新的渠道。

团结一心

王冰直言，虽然取得一个又一个成绩，攻克了一个又一个难关，但大家也曾经有过气馁或沮丧的时候。

投融资部在办理降本增效融资这单业务时，经历了很多的波折，整个团队从2018年4月开始跟金融机构对接该项业务，中间经历若干次政策的重大调整，每次都需要对交易结构进行重大调整。

王冰说：“这对年轻同事来说，精神上造成很大的压力，甚至是折磨，政策的变化要求我们不断的进行自我否定，多次的重头再来，这个时候换做是谁心里面都会非常的难受。”

然而，投融资部没有放弃，除做好手头日常工作外，他们一起并肩作战，一次又一次的跟金融机构对接调整交易方案，共同攻克难题。有时候为了抢时间，晚上加班到很晚把材料准备出来之后，第二天赶最早班的飞机立马就飞上海或者飞北京，这在他们部门的工作里已成常态。

值得欣慰的是，大家七八个月以来的废寝忘食的付出没有白费，终于柳暗花明，这单业务在当年12月获批落地，15亿的降本增效资金已经顺利投放。

王冰说：“这单业务是整个部门集体力量发挥最充分的一单业务，是集体力量的结晶。这是我们团队最宝贵、最难得的精气神，面临再大的困难再大的困境，我们都会互相支持互相帮助，于困顿中找到一条路坚定的走下去，最终把事情做成。”

虽然取得了一项项成绩，但投融部的人却说：“集团和公司是我们融资工作最强大的依托，整个融资工作得到各级领导、各个部门、各个项目公司的大力支持和配合，正是有好公司、好领导、好项目作为支撑，各项工作才得以顺利推进，我们部门只是做了应该做的事情，这份成绩应该属于大家。”(本报记者 朱金磊)